Kariyeriniz konusunda ihtiyaç ve isteklerinizi netleştirmek istiyorsanız, kariyerinizi daha etkin yönetebilmek için kaynaklarınızı fark etmek ve daha iyi kullanmak istiyorsanız, hedeflediğiniz, hayal ettiğiniz bir işi bulmak istiyorsanız, başarılı bir iş görüşmesi için hazırlanmak istiyorsanız, bir iş teklifini değerlendirme aşamasındaysanız, kendi işinizi kurmak istiyorsanız, işinizde değişiklik yapmak istiyorsanız, aradığınız işi bir türlü bulamayıp sürekli iş değiştiriyorsanız, ülke değişikliği yapmayı düşünüyorsanız, işinizi geliştirmek veya zenginleştirmek istiyorsanız kariyer koçluğu almak size uygun olabilir.
Kariyer Koçluğu; bireylerin iş yaşamında hedeflerine ulaşabilmeleri için, strateji kurmaları, potansiyelleri ve ihtiyaçları konusunda farkındalık kazanmaları ve hedeflerini gerçekleştirmelerine yönelik eylem planları oluşturmaları sürecinde bireyleri profesyonel olarak destekleyen hizmettir.
Bir kurumda takım olarak çalışan kişilerin, daha verimli, daha etkin ve daha uyumlu bir şekilde çalışmalarını sağlayacak ortamın ve ilişkilerin oluşturulması için, takımın ihtiyaçlarına uygun olarak tasarlanmış, planlı ve yapılandırılmış bir süreç içinde, takım halinde koçluk almalarıdır.
Takım üyelerinin, takım dinamiklerini anlamalarına olanak verip, gelişime açık yönlerinin farkına vararak ve bu alanlarını geliştirmelerini sağlayacak eylem planlarını oluşturmaları için gerekli ortamı hazırlar, ihtiyaçları fark ettirerek takımın hedeflerine doğru ilerlemesine eşlik eder. Koçluk süreci tamamlandığında; takım üyeleri, kendilerine koçluk yapabilecek yetkinlikleri kazanır.
Danışman; bilgi ve düşüncesine başvurulan uzmanı olduğu konu hakkında sorunları tespit eden, bilgi veren, çözümü belirleyen ve bazen de çözümleri uygulayan kişilerdir. Mentor; kendi tecrübesini paylaşarak yol gösteren ve rehberlik sağlayan bir uzmandır. Koç ise; tavsiye vermez, çözüm önerileri sunmaz. Bireyin veya ekibin kendi çözümlerini üretebileceğine, hedeflerine ulaşacak güce ve yeteneğe sahip olduğuna inanarak danışanlarının kendi çözümlerini bulmalarını sağlar.
Koç seçiminde öncelikle olarak; hangi alanda hizmet almak istenildiğine karar verilmesi gerekir. Kişisel gelişim, kariyer gelişimi gibi belirlenen hedefler olması önemlidir. Seçilecek koçun, hedeflenen alandaki deneyimleri, nitelikleri ve tarzı dikkate alınmalıdır. Bir diğer göz önünde bulundurulması gereken nokta; referanslardır. Başkalarının yaşadığı deneyimlerin ve geri bildirimlerin ele alınması faydalı olacaktır. Deneyim ve referanslarla birlikte değerlendirilmesi gereken en önemli kriter; dünya çapında tanınan bir kuruluş olan Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) tarafından sertifikalandırılmış bir koç olmasıdır. Bu sertifika; koçun etik standartlara uygun yüksek kalitede ve güvenilir bir eğitim aldığını gösterir.
Koçluk süreci toplamda 8-10 seanstan oluşur. Bir seans 45-50 dakika sürer. Seansların 15 gün arayla yapılması tavsiye edilir. Tüm süreç yaklaşık olarak 5-6 ay sürer.
Seans gündemi; danışan tarafından belirlenir. Gündem; danışanın ihtiyaç duyduğu kişisel gelişim, kariyer, ilişkiler gibi çok çeşitli alanlarda olabilir.
Koçluk seansları; yüz yüze yapılabildiği gibi, çevrimiçi (online) olarak da gerçekleştirilebilir. Seansın ortamı; kişisel tercihlere, danışan ve koçun konumuna ve uygunluk durumlarına bağlı olarak belirlenir. Çevrimiçi (online) ortamda yapılan koçluk da yüz yüze seanslar gibi etkilidir.
Koç; danışanına tavsiye vermez, çözüm önermez, yorum yapmaz ve danışanını yargılamaz. Danışanın hedefine giden yolda güçlü soruları ve koçluk araçları ile farkındalık yaratır, ona yolculuğunda eşlik eder.
Süreç Yönetim Danışmanlığı Hizmetimiz kapsamında; süreçlerin tanımlanması, sınıflandırılması, rol ve sorumlulukların belirlenmesi, süreç akış şemalarının çizilerek süreçlerin standardize edilmesi, süreçlerin performans yönetimini sağlamak için altyapının kurulması kurum hafızasındaki ve sektördeki iyi uygulama örneklerinden yararlanarak süreçlerin iyileştirilmesi faaliyetleri yürütülmektedir.
Kurumdaki tüm faaliyetler, şeffaf ve ölçülebilir duruma gelir, sorumluluklar ve sınırlar belirlendiği için işler sahiplenilir, önceliklendirilmesi gereken konular hızlı bir şekilde belirlenir, kaynaklar daha etkili ve verimli kullanılır, sürekli iyileşme ve gelişme sistematik hale gelir.
